In 9 maanden een killerpositie richting de miljoen en verder

We starten met een strategische kick-offsessie waarin we scherpstellen waar je bureau nu staat, waar de winst lekt en welke hefbomen het snelst resultaat opleveren. Vanuit die analyse maken we een concreet groeiplan. Geen adviesje op papier, maar een actiegericht plan met duidelijke doelen, cijfers en prioriteiten. Daarna werken we in vaste ritmes: tweewekelijkse Q&A's voor richting en scherpte, tweemaandelijkse 1-op-1's om te verdiepen op strategie en marge, een KPI-dashboard waarmee we maandelijks op resultaten sturen, en één live dag per traject voor verdieping en netwerk.

Kan ik een heleboel over zeggen, maar ff 3 dingen:

Ten eerste ben ik zelf operator. Ik heb mijn eigen bureau niet in een opwelling opgericht en groot gemaakt. Het is het resultaat van bloed, zweet, een paar stevige fronsrimpels en af en toe zachtjes vloeken op m’n eigen processen.

Ten tweede: je krijgt van mij geen losse trucjes. Je krijgt een geïntegreerd plan: aanbod, acquisitie, processen. Alles samen. Want één losse hefboom draait misschien wel, maar drie hefbomen tegelijk? Dat is pas een dikke winstexplosie. 

Ten derde sturen we op cijfers, niet op gevoel. Je vult maandelijks je KPI-dashboard in, en we kijken samen waar je lekt en waar je groeit. Maar vooral: waar het slimmer, lichter en winstgevender kan (dat is op meer plekken dan je denkt). 

Als je eerst nog even bij andere trajecten wilt neuzen: doen. Vergelijk trajecten, coaches, prijzen.

(Toch weer terug? Dacht ik al.)

Het is een beetje als naar de fysio gaan: je weet dat ze gelijk heeft, ook al wil je haar bij sommige bewegingen hartgrondig vervloeken.

Want alle bureaus hebben blinde vlekken. Ook die van jou. En soms is het gewoon lekker als iemand even meekijkt die niet emotioneel gehecht is aan die ene dienst waar je al drie maanden tegen aan zit te vloeken. 

Maar: ik ga er niet omheen lullen.

- Ben je wél bereid dingen anders te gaan doen?
→ top, dan kunnen we meters maken.
‍
- Wil je alles houden zoals het is, maar wél andere resultaten?
→ dan wordt dit niks.

Tuurlijk, je wilt een bureau dat gouden eieren legt… mooi. Maar, zoals we in Fryslân zeggen: de hin mei de gouden aaien moat ek fuorre wurde. Vrij vertaald: als je wilt dat je bureau geld blijft poepen, moet je ’t beestje wél eten geven: systemen, structuur, prijzen die kloppen, een team dat draait.

Ik geef je de exacte formats, frameworks en knoppen die ik zelf gebruik. Maar jij moet ze draaien. Dat is bewust: alleen zo maak je het je eigen en blijft het werken als ik er niet meer ben. Sterker nog: het allerliefst ben je na negen maanden zo zelfstandig dat je denkt: ‘Thanks Pat, ik kan het nu zelf.’ Niet omdat ik je zat ben (althans, meestal niet), maar omdat je dan een manier van ondernemen hebt die werkt zonder dat ik overal bij hoef te staan. We bouwen geen adoptie constructie.

Sommigen blijven daarna wel hangen als stok achter de deur voor een soort maandelijkse schop onder hun kont. Omdat ze weten dat één stok achter de deur hen per maand zes of zeven (of tien) keer meer oplevert dan die stok kost.

Ha. Natuurlijk heb ik die. Ik ben bijvoorbeeld ongeduldig als een malle. Niet op jou hoor, op dingen die onnodig traag gaan. Ik maak droge grappen die soms nét verkeerd landen (komt door die Friese kop van me. Wen je aan). En ik ben soms té eerlijk. Mijn filter laat me soms in de steek. Dan flap ik iets eruit en denk ik daarna pas: ja, dat had subtieler gekund. Oh, en ik heb ook een lage tolerantie voor ‘ja maar’-energie. Als iemand meer weerstand dan actie heeft, begint mijn linkeroog te trekken. (Geen zorgen, dat is meestal buiten beeld.) we ze allemaal gaan zetten.

Maar ik zie ook razendsnel hoe we jouw bureau lichter, logischer en lucratiever krijgen. En dat blijkt voor veel ondernemers een vrij goede ruil te zijn. Schijn ook nog best een prima vent te zijn om mee te werken, die in het echt een stuk liever blijkt dan in teksten. Zeggen ze dan. Sterker nog: de meeste mensen zeggen na één sessie dat ik eigenlijk best meeviel. (Hoera voor lage verwachtingen.) Zodra we in dezelfde ruimte zitten, merk je dat het vooral meedenken is, niet meppen.

Ik ben ook niet het type dat je een dekentje toeschuift en je hand vasthoudt terwijl we samen in een dagboek schrijven. Ik ben meer van: wat wil je bouwen, wat staat in de weg, en hoe maken we het lichter? Ik help je kiezen en doorpakken. En ik doe dat met een beetje humor, een beetje nuchterheid en altijd met de bedoeling dat jij sneller vooruit gaat dan zonder mij.

Dus als je iemand zoekt die scherp ziet waar het lekt, die met je meedenkt alsof ’t zijn eigen bureau is, en die geen toneelstukje opvoert? Dan gaan we het heel gezellig - én heel winstgevend - hebben samen.

Omdat beter belangrijker is dan meer en als ik vol zit, zit ik vol. Ik ga niet lopen proppen in de agenda “omdat er nog nét eentje bij kan”.

Plus, ik ben een tikje obsessief met de bureaus waar ik mee werk. Als je met mij werkt, ben ik betrokken tot op het irritante af. Je krijgt dus iemand die meedenkt, mee kijkt en af en toe mee vloekt alsof ’t zijn eigen toko is. En dat kan nu eenmaal niet met een buslading klanten tegelijk. Dan wordt het half werk, en daar krijg ik een allergische reactie van.

Daarnaast run ik parttime De Social Studio. Mijn speeltuin én testlab. Alles wat ik daar test, finetune en op m’n bek mee ga, vertaal ik weer terug naar mijn klanten en geeft jou een voorsprong in je traject.

Is geen fancy marketingtrucje dus, gewoon hoe het zit. Dat betekent ook: als je nog zoekende bent of “gewoon wat wilt sparren”, dan is dit niet jouw traject.Maar als je écht wilt schalen, systematiseren en die 60-urige weken wilt slopen? Dan ben je welkom. Als er nog plek is.

Antwoord is tot nu toe: ja, dik. En smerig snel.