Het ideale MT Framework voor agencies
Je hebt MT meetings, maar ze kosten vooral tijd en leveren weinig besluiten op. Er wordt veel gepraat, weinig besloten en iedereen loopt daarna weer terug naar zijn eigen eiland. In dit framework laat ik zien hoe wij onze MT meetings bij De Social Studio hebben ingericht, speciaal voor bureaus met projectmanagers. Kort, strak en gericht op knelpunten en KPI's, zodat een MT meeting weer voelt als het stuurmoment van je agency.
Wat je krijgt in het MT framework
Een direct inzetbare structuur die je zo kunt overnemen voor je eigen bureau, inclusief voorbereiding en agenda.
De ideale structuur van een MT meeting
Je krijgt de volledige opbouw van een effectieve MT meeting voor agencies. Van opening en cijfers tot knelpunten, besluiten en acties. Elk onderdeel heeft een duidelijke tijd en doel, zodat de meeting binnen het uur klaar is.
Voorbereiding, rollen en documenten
Ik laat zien welke voorbereiding verplicht is, wie welke rol heeft aan tafel en welke dashboards en overzichten je nodig hebt. Zo voorkom je dat mensen blanco binnenlopen en verandert je MT in een besluitmachine.
Sturen op knelpunten en KPI's
Je leert hoe je MT tijd gebruikt om objectief naar je bottlenecks te kijken en alleen te praten over issues die impact hebben. Inclusief voorbeelden van KPI's voor agencies met projectmanagers en hoe je die koppelt aan acties en owners.
Ja, ik wil strakke MT meetings
Vul het formulier in en ontvang direct het MT framework dat wij zelf gebruiken. Gebruik het als blauwdruk voor je volgende MT en maak er een sessie van waar echt keuzes worden gemaakt.


