Robbie ging in 3 maanden van verliesmakend naar winstgevend...
Robbie van der Werf
Eigenaar
Eigenaresse
Eztat
"Alles draait nu door zonder dat ik overal bij hoef te zijn. En het mooiste: de resultaten blijven doorgroeien"
Bedrijfsnaam
Eztat
Type bureau
Online marketing bureau, gespecialiseerd in makelaars
Team
Grootste knelpunt
Geen systemen, inefficiënt team, geen krachtige positionering en onbenutte upsell-mogelijkheden
Doelstelling
Groeien in omzet & efficiëntie — van stabiele basis naar winstgevend, schaalbaar bureau
+€ 28k
omzet per maand
+10%
klantwaarde tijdens het traject
1
maand terugverdienperiode
+€ 28k
omzet per maand
+10%
klantwaarde tijdens het traject
Over
Robbies
agency opschaaltraject
Over
Robbies
Eztat
Robbie van der Werf is eigenaar van Eztat, een online marketingbureau dat zich volledig richt op makelaars. Zijn bureau draaide al sterk — gemiddeld rond de €42.000 per maand — maar Robbie wilde verder. Niet alleen qua omzet, maar vooral qua structuur, efficiëntie en onafhankelijkheid van hemzelf.
Tijdens het Gewoon Beuken-traject richtten we ons op één ding: Eztat klaarstomen voor schaalbare groei. Binnen enkele maanden groeide zijn omzet naar €60.000 per maand. En zes maanden later? €70.000+ maanden, met een winstgevende, zelfstandig draaiende organisatie.
Robbies
problemen met
Eztat
Robbie had een solide fundament met Eztat, maar zat gevangen in zijn eigen succes. Hij draaide goed, maar alles liep via hem. Zonder duidelijke structuur of zelfsturend team bleef de werkdruk hoog, en het voelde alsof elke groei hem juist méér werk opleverde.
Zijn belangrijkste uitdagingen:
- Een team dat te afhankelijk was van zijn kennis en sturing.
- Geen duidelijke positionering richting makelaars.
- Weinig schaalbare processen en systemen.
- Te veel operationele taken, te weinig strategische focus.
Robbies
doelen voor
Eztat
Robbie wilde drie dingen:
- Een agency dat zelfstandig draait — zodat hij dagen weg kan zonder dat alles stilvalt.
- Een heldere positionering als hét online marketingbureau voor makelaars.
- Structurele winstgroei, met een hogere klantwaarde en minder afhankelijkheid van losse inspanningen.
Kort gezegd: hij wilde van een goedlopend bureau naar een schaalbaar bedrijf dat ook zonder hem kan doorgroeien
Over de opschaalstrategie voor
Eztat
De strategie draaide niet alleen om omzet, maar om leiderschap, structuur en schaalbaarheid.
Samen werkten we aan vier fundamentele pijlers:
1. Positionering en verhaal
We hebben Eztat gepositioneerd als dé autoriteit in online marketing voor makelaars. Geen algemeen bureau meer, maar een specialist met een duidelijke visie, uitgesproken tone of voice en sterk merkverhaal.
2. Structuur en rust
We brachten structuur aan in zijn interne organisatie, zodat Robbie niet langer de spil van alles was. Heldere rollen, vaste processen en een team dat zelfstandig beslissingen neemt. Hierdoor kan hij nu letterlijk dagen wegblijven zonder dat het misgaat.
3. Systeemdenken en processen
Eztat kreeg een volledig schaalbare basis:
- Marketing- en salesprocessen die automatisch leads en klanten opleveren.
- Slimme workflows die tijd besparen.
- KPI’s en dashboards die grip geven op groei en winstgevendheid.
4. Leiderschap en implementatie
Robbie pakte elk advies met twee handen aan. Hij implementeerde alles — van structuur tot strategie — en dat maakte het verschil. Zijn groei is niet alleen het gevolg van een goed plan, maar van consequent doen.
De resultaten voor
Eztat
De impact van het traject is groot en duurzaam:
- Omzetgroei: van €42.000 naar €60.000 binnen het traject, en doorgegroeid naar €70.000+ per maand zes maanden later.
- Autonomie: Robbie kan dagen achter elkaar weg zijn zonder dat zijn bureau hem nodig heeft.
- Structuur en rust: een team dat zelfstandig draait, met processen die werken in plaats van mensen die brandjes blussen.
Leiderschap: Robbie heeft zijn rol als ondernemer opnieuw gedefinieerd — van meewerkend voorman naar strategische leider.
“Gewoon Beuken heeft mijn bureau compleet veranderd. Ik heb niet alleen geleerd hoe ik kon opschalen, maar vooral hoe ik rust en structuur kon aanbrengen. Alles draait nu door zonder dat ik overal bij hoef te zijn. En het mooiste: de resultaten blijven doorgroeien. We draaien inmiddels richting de €70.000 per maand - en ik heb eindelijk het gevoel dat ik écht een bedrijf aan het bouwen ben in plaats van er continu ín te werken.”
“Gewoon Beuken heeft mijn bureau compleet veranderd. Ik heb niet alleen geleerd hoe ik kon opschalen, maar vooral hoe ik rust en structuur kon aanbrengen. Alles draait nu door zonder dat ik overal bij hoef te zijn. En het mooiste: de resultaten blijven doorgroeien. We draaien inmiddels richting de €70.000 per maand - en ik heb eindelijk het gevoel dat ik écht een bedrijf aan het bouwen ben in plaats van er continu ín te werken.”
Schaalbaarheid is niet ‘we trekken wel een tandje bij als het druk wordt’. (Kunnen jullie waarschijnlijk wel, maar willen jullie niet.)
Het is: kan je bureau morgen het dubbele aan zonder dat jij verzuipt? En als het antwoord "ehh, volgens mij wel?" is, dan weet je genoeg. De enige knop waar je nog op hoeft te drukken? Is die paarse hieronder. De rest fixen wij.
Al vertrouwd door 34+ bureaus