Succesverhaal
Leenweb

Martijn verdient nu 5-10x meer per opdracht, zonder meer te werken

Martijn Leenen

Eigenaar

Eigenaresse

Leenweb

“Ik werkte me kapot voor te weinig marge. Nu verdien ik 5 tot 10 keer meer per klus, zonder meer uren te maken.

Bedrijfsnaam

Leenweb

Type bureau

E-commerce specialist voor de technische en automotive industrie

Team

Grootste knelpunt

Te veel doen, te weinig verdienen

Doelstelling

Niet harder, maar slimmer werken

Agency²
Traject

Over

Martijn's

agency opschaaltraject

Over

Martijn's

Leenweb

Martijn Leenen is het type ondernemer dat liever bouwt dan praat. Al jaren runt hij meerdere bedrijven in de e-commerce, waaronder Leenweb, Channelmotive en zijn eigen webshop Trailerparts.nl.

Hij werkte hard, draaide prima omzetten, maar voelde dat hij tegen een plafond aan zat. Alles liep via hem, processen waren niet gestandaardiseerd en veel tijd ging verloren aan support, telefoontjes en maatwerkklussen.

‍

Toen Martijn instapte bij Gewoon Beuken, wilde hij maar één ding:
meer verdienen, minder moeten.

‍

Zes maanden later stond er een compleet andere machine. Zijn bedrijven draaien nu op waarde in plaats van uren, zijn processen zijn strak gestroomlijnd, hij heeft mensen aangenomen, een pand gekocht, en de BV-structuur is rond.

‍

De omzet? Van €15.000 naar €35.000 per maand.De winst? 40% marge.
En het mooiste: hij hoeft niet meer overal zelf tussen te zitten.

Martijn's

problemen met

Leenweb

Martijn deed álles zelf. Support, development, klantvragen, offertes, planning — hij zat midden in de operatie.

‍

Hij werkte 60 uur per week, had nul marketing, geen website, maar wél een berg klanten die allemaal iets anders wilden.

‍
De frustratie groeide: de omzet steeg wel, maar de winst niet mee. Hij wist dat hij te veel tijd stak in kleine klanten, maatwerkprojecten en “€10-uren” die hem afleidden van de groei.

‍

Zijn grootste knelpunt:te veel doen, te weinig verdienen.

Martijn's

doelen voor

Leenweb

Martijn wilde zijn bedrijf slimmer inrichten. Niet harder werken, maar slimmer verdienen. Hij wilde van losse projecten naar een schaalbaar verdienmodel met terugkerende inkomsten — en tegelijk rust in zijn hoofd.

‍

Zijn doelen waren concreet:

  1. Van uren naar waarde – niet meer afrekenen op tijd, maar op resultaat.
  2. Standaardiseren en automatiseren – zodat het bedrijf zonder hem kan draaien.
  3. Een team bouwen – zodat hij meer kan focussen op groei en innovatie.

‍

Een stevige fundering leggen – BV-structuur, winstgevend businessmodel, en een eigen pand als groeibasis.

Over de opschaalstrategie voor

Leenweb

Martijns traject draaide om schaalbaar denken. We pakten zijn business aan op drie fronten:

‍

1. Positionering & propositie
We brachten zijn drie labels samen in één krachtige driehoek:

  • Leenweb als ontwikkelpartner voor de technische en automotive industrie.
  • Channelmotive als SaaS-oplossing om e-commerceprocessen te automatiseren.
  • Trailerparts.nl als eigen e-commercepraktijkvoorbeeld — bewijs dat zijn aanpak écht werkt.

Door die driehoek te gebruiken als USP positioneert Martijn zich nu als iemand die niet alleen bouwt, maar ook bewijst dat zijn systemen winst opleveren.

‍

2. Van uren naar waarde
We rekenden af met het oude verdienmodel. Geen “uurtje factuurtje” meer, maar vaste prijzen per project — gebaseerd op de waarde en impact voor de klant. Daardoor verdient Martijn nu 5 tot 10 keer meer per klus, zónder meer tijd te besteden.

‍

3. Structuur, team en systemen
We standaardiseerden zijn processen, implementeerden een projectmanagementsysteem en brachten structuur aan in support, facturatie en klantcommunicatie. Daarna kon Martijn mensen aannemen - waaronder een fulltime developer - en meer tijd vrijmaken voor groei.

De resultaten voor

Leenweb

De groei die volgde was allesbehalve toeval:

  • Omzetgroei: van €15.000 naar €35.000 per maand in 6 maanden.
  • Winstmarge: 40% bruto.
  • Team: eerste fulltime developer in dienst.
  • Structuur: BV-constructie opgezet en automatiseringen doorgevoerd.
  • Vastgoed: aankoop van een nieuw pand voor 12 werkplekken.
  • Positionering: Leenweb & Channelmotive samen als één krachtige propositie voor de automotive industrie.

Waar hij eerst overal tegelijk moest zijn, stuurt hij nu op afstand. Zijn bedrijf draait als een systeem - en dat systeem groeit elke maand door.

Agency²
In eigen woorden

“Ik deed altijd alles zelf. Support, development, offertes, planning - ik had continu het gevoel dat ik tijd aan het inhalen was. Dankzij Gewoon Beuken heb ik geleerd om slim te denken, niet hard te werken. Van uren naar waarde. Van chaos naar structuur. En nu? We draaien 35K per maand met 40% marge, ik heb een team, een BV en een pand. En dat allemaal door te stoppen met rennen, en te beginnen met bouwen.”

Agency²
In eigen woorden

“Ik deed altijd alles zelf. Support, development, offertes, planning - ik had continu het gevoel dat ik tijd aan het inhalen was. Dankzij Gewoon Beuken heb ik geleerd om slim te denken, niet hard te werken. Van uren naar waarde. Van chaos naar structuur. En nu? We draaien 35K per maand met 40% marge, ik heb een team, een BV en een pand. En dat allemaal door te stoppen met rennen, en te beginnen met bouwen.”

Agency²
In het kwadraat (²) schalen naar de €1M

Schaalbaarheid is niet ‘we trekken wel een tandje bij als het druk wordt’. (Kunnen jullie waarschijnlijk wel, maar willen jullie niet.)

Het is: kan je bureau morgen het dubbele aan zonder dat jij verzuipt? En als het antwoord "ehh, volgens mij wel?" is, dan weet je genoeg. De enige knop waar je nog op hoeft te drukken? Is die paarse hieronder. De rest fixen wij.

Boek je agencyscreening
Bekijk succesverhalen