Nicol groeide met haar bureau 300% van 4K naar consistent 13K maanden, met uitschieters naar 20K
Nicole van 't Hof
Eigenaar
Eigenaresse
Medistra
“We gingen van stuurloos naar strategisch. Van losse diensten naar een sterk merk met focus, richting en rust.”
Bedrijfsnaam
Medistra
Type bureau
Marketingbureau voor zorgorganisaties
Team
3
Grootste knelpunt
Geen duidelijke niche, versnipperd aanbod, geen systemen
Doelstelling
Positionering, structuur en schaalbare groei
€ 12k+
meer omzet per maand
€ 10k
MRR door abonnementen
€ 12k+
meer omzet per maand
€ 10k
MRR door abonnementen
Over
Nicol's
agency opschaaltraject
Over
Nicol's
Medistra
Nicol van ’t Hof is het gezicht achter Medistra — het marketingbureau dat marketing menselijk maakt binnen de zorg.
Wat ooit begon als MetNicol, een allround marketingbureau zonder vaste richting, groeide tijdens het traject Gewoon Beuken uit tot een sterk gepositioneerd merk met een duidelijke niche, herkenbare boodschap en een solide maandelijkse omzet.
Waar ze eerst op gevoel werkte, zonder echte focus of strategie, weet Nicol nu precies wie ze helpt, wat ze levert en hoe ze resultaten meetbaar maakt.Ze bouwde aan een merk dat rust geeft, richting heeft en groeit — zowel in omzet als in vertrouwen.
Nicol's
problemen met
Medistra
Nicol en haar collega Brenda voelden dat ze aan het ronddobberen waren. Ze hadden klanten, werk en enthousiasme — maar geen richting.
De naam MetNicol paste niet meer bij hun ambitie, het aanbod was versnipperd en ze konden moeilijk uitleggen wat ze nu precies deden. Marketing voor iedereen betekende in de praktijk: focus op niemand. En dat begon energie te kosten.
Hun uitdaging: van “alles voor iedereen” naar een merk met een duidelijke boodschap, doelgroep en meetbaar resultaat.
Nicol's
doelen voor
Medistra
Vanaf het begin was duidelijk wat Nicol wilde: één sterk merk bouwen dat staat voor kwaliteit, rust en resultaat.
Hun concrete doelen waren:
- Een nieuwe naam en positionering – weg van “MetNicol”, richting een professioneel, schaalbaar merk.
- Een duidelijke niche – focus op organisaties in de zorgsector, van thuiszorg tot dagbesteding.
- Structurele maandelijkse inkomsten – groeien van losse opdrachten naar vaste abonnementen.
Systemen en structuur – meer grip op planning, funnels, offertes en klantprocessen.
Over de opschaalstrategie voor
Medistra
Tijdens het traject hebben we de fundering van Medistra opnieuw gebouwd. Alles draaide om focus, professionalisering en resultaatgericht werken.
1. Rebranding en positionering
We transformeerden MetNicol naar Medistra - een naam die niet alleen professioneler klinkt, maar ook beter aansluit bij hun nieuwe focus: marketing voor de zorg.
We werkten aan een heldere propositie: “Marketing die zorgorganisaties zichtbaar maakt, zodat ze het verschil kunnen blijven maken.”. De nieuwe branding, website en funnels brachten dat verhaal tot leven.
2. Aanbod aanscherpen en resultaatgericht maken
Hun losse diensten (social media, websites, e-mailmarketing) werden omgezet in concrete pakketten met duidelijke KPI’s en doelen. Geen “we posten wat” meer, maar: zichtbaarheid, leads, nieuwe cliënten en meetbare groei. Daarmee konden ze niet alleen hun prijzen verhogen, maar ook meer waarde leveren.
3. Van losse projecten naar zekerheid
Met de nieuwe positionering kwam er ruimte voor groei in retainers. Waar ze eerst alles op losse basis deden, draaien ze nu structureel 10K per maand aan vaste abonnementen - stabiele inkomsten, rust in de planning en voorspelbare groei.
4. Systemen en structuur
We brachten structuur aan met strakke workflows, templates, funnels en een eigen klantportaal. Hierdoor kunnen Nicol en haar team hun tijd beter verdelen, hun campagnes beter meten en hun groei sturen op data in plaats van gevoel.
De resultaten voor
Medistra
De cijfers vertellen het verhaal:
- Omzetgroei: van €4.400 naar €15.000 – €20.000 per maand.
- Vaste omzet: 10K per maand aan abonnementen.
- Nieuwe positionering: sterk merk in de zorg, met herkenbare branding en website.
- Structuur: funnels, systemen en processen die schaalbaar zijn.
- Zelfvertrouwen: Nicol stuurt nu met rust, overzicht en richting - precies waar ze naar op zoek was.
Waar Medistra eerst alles voor iedereen deed, zijn ze nu dé marketingpartner voor de zorgsector.
En dat merk je aan alles: aan de klanten die ze aantrekken, aan de resultaten die ze boeken en aan de energie waarmee Nicol haar bedrijf runt.
“We waren een beetje stuurloos - we deden van alles, maar het voelde niet als bouwen. Tijdens Gewoon Beuken hebben we focus gevonden. We kozen een sector, bouwden een sterk merk, en werken nu met vaste klanten in plaats van losse projecten. We hebben structuur, funnels, zekerheid en richting. En vooral: rust. Dat maakt het ondernemen weer leuk.”
“We waren een beetje stuurloos - we deden van alles, maar het voelde niet als bouwen. Tijdens Gewoon Beuken hebben we focus gevonden. We kozen een sector, bouwden een sterk merk, en werken nu met vaste klanten in plaats van losse projecten. We hebben structuur, funnels, zekerheid en richting. En vooral: rust. Dat maakt het ondernemen weer leuk.”
Schaalbaarheid is niet ‘we trekken wel een tandje bij als het druk wordt’. (Kunnen jullie waarschijnlijk wel, maar willen jullie niet.)
Het is: kan je bureau morgen het dubbele aan zonder dat jij verzuipt? En als het antwoord "ehh, volgens mij wel?" is, dan weet je genoeg. De enige knop waar je nog op hoeft te drukken? Is die paarse hieronder. De rest fixen wij.
Al vertrouwd door 34+ bureaus